C-Level Cyber Security Awareness
Cyberangriffe sind längst keine rein technische Herausforderung mehr – sie sind ein unternehmerisches Risiko. Die C-Level Cyber Security Awareness von SERPENTEQ richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer und Senior Leadership, die fundierte Entscheidungen über Sicherheitsinvestitionen treffen müssen, ohne tief in technische Details einzutauchen.
Wir übersetzen komplexe Bedrohungslagen in klare Geschäftsrisiken – mit konkreten Zahlen, realen Szenarien und strategischen Handlungsoptionen. Denn wer Sicherheit verantwortet, muss sie verstehen – nicht im Detail, aber in seinen Konsequenzen.
Für wen
- CEO / Geschäftsführung – Verstehen, welche Risiken die Unternehmensexistenz gefährden
- CFO – Finanzielle Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen, Versicherbarkeit, Haftungsfragen
- CIO / CDO – Strategische Sicherheitsarchitektur und digitale Resilienz
- CISO – Kommunikationsbrücke zwischen technischer Realität und Führungsebene
- Aufsichtsrat / Beirat – Governance, regulatorische Pflichten und Haftungsrisiken
Bedrohungslage & Business Impact
- Aktuelle Cyberbedrohungen mit direktem Bezug zur eigenen Branche und Unternehmensgröße
- Reale Fallbeispiele: Was passiert, wenn SAP-Systeme kompromittiert werden – Produktionsausfall, Datenverlust, Erpressung
- Durchschnittliche Kosten eines SAP-Sicherheitsvorfalls: Wiederherstellung, Reputationsschaden, Bußgelder
- Angriffstrends: Ransomware, Insider Threats, Supply-Chain-Angriffe auf ERP-Systeme
Regulatorik & persönliche Haftung
- Anforderungen aus NIS2, DSGVO, KRITIS und deren direkte Auswirkungen auf die Geschäftsführung
- Persönliche Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer bei nachgewiesener Fahrlässigkeit
- Sicherheitspflichten gegenüber Aufsichtsbehörden, Versicherern und Investoren
- Meldepflichten im Ernstfall – Fristen, Zuständigkeiten, Konsequenzen
Strategische Risikoeinschätzung
- Wo steht Ihr Unternehmen im Vergleich zur Branche? – Benchmarking ohne technischen Overhead
- Welche Kronjuwelen schützen Sie – und wie gut wirklich?
- Risikomatrix: Eintrittswahrscheinlichkeit vs. finanzieller Schaden auf Vorstandsebene
- Make or Buy: Wann lohnt sich externes Security-Expertise, wann interne Kapazität?
Security als Führungsaufgabe
- Wie entsteht eine sicherheitsbewusste Unternehmenskultur – und wer trägt sie?
- Kommunikation von Sicherheitsthemen im Unternehmen: zwischen Technik und Management
- Budgetentscheidungen für Cybersecurity rational treffen – Investition statt Kostenfaktor
- Krisenmanagement & Entscheidungsfähigkeit im Ernstfall: Ihre Rolle als Führungskraft
Format & Durchführung
- Executive Briefing – 90-minütiges kompaktes Format, ideal für Führungskreise und Beiratssitzungen
- Workshop – Halbtägiges interaktives Format mit Szenario-Übungen und Diskussion
- 1:1 Advisory – Individuelle Beratung für CISO oder Geschäftsführung zur Lagebewertung
- Tabletop Exercise – Simulierter Ernstfall: Wie reagiert Ihre Führungsebene auf einen laufenden Angriff?
